
哲想擁有業内最頂(dǐng)尖的行業實施咨詢顧問,近17年的軟件行業信息化實施經驗,上千家知名客戶實踐,積澱(diàn)爲哲想咨詢服務。
哲想咨詢,總體分爲“四大步七階段”,分别爲項目啓動、藍圖設計、系統實現、驗收交付四大步及更加細化項目準備(bèi)、項目啓動、項目研讨、系統初始化、流程實現、系統運行、驗收交付七個實施階段。遵循全面規劃、總體設計,試點(diǎn)先行、分步實施、逐步推廣、持續改進、不斷提高的實施原則。
哲想擁有豐富行業經驗的實施咨詢顧問團隊,我們将基於(yú)規範的實施流程,輸出全生命周期的專業項目管理服務。通過實施咨詢顧問的培訓及知識轉移,從而将先進的管理思想注入企業,幫(bāng)助企業改善基礎管理,優化企業的業務流程,規範企業的管理行爲。

另外,哲想還爲客戶提供售前技術咨詢和售後技術支持;我們爲每個既有的客戶和潛在的客戶建立完備的客戶檔案;我們耐心的聽取客戶的意見和建議,並(bìng)盡可能的反饋給客戶;我們通過雙重用戶調查,在瞭(le)解用戶需求的同時監督我們的服務質量;我們通過内部培訓,及時讓技術支持人員和經銷商鞏固既有知識、學習新的技術,以提高服務質量;我們以人爲本、追求完美,我們不斷發展、用戶至上,用我們的輝煌成就爲用戶提供更多的“驚喜”!